Accompagnement individuel ou management de transition, une histoire de rencontre et d'expertise
Les secteurs de la santé, du social et du médico-social sont en pleine évolution et les professionnels y travaillant peuvent être parfois dans une recherche de sens dans leurs pratiques, voire se trouver dans un risque important de burn-out.
Notre équipe propose des approches diverses individuelles ou collectives en aide ou en appui à ces problématiques pouvant vite devenir complexes à vivre si on les laisse s’installer.
De plus, dans le cadre d'un partenariat avec DIRECTRANSITION, il peut être proposé aux organismes gestionnaires ou opérateurs des secteurs social, médico-social et sanitaire des solutions de transition sur des postes de direction à différents niveaux d'intervention
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Accompagnement individuel ou de groupe
Notre équipe met son expérience et ses compétences à votre disposition pour des prestations d'accompagnement en parfaite adéquation avec vos attentes.
Notre but : vous aider, vous et/ou votre équipe, à atteindre vos objectifs et à les surpasser !
Coaching distanciel ou présentiel.
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Management de transition
Notre partenaire Directransition accompagne depuis plus de 20 ans des établissements et structures, privés ou publics, intervenant dans les secteurs du social, médico-social et sanitaire.
Une démarche que nous nous appliquons à construire dans le respect des places, rôles, fonctions et compétences des acteurs élus, institutionnels ou professionnels et leur juste participation.
Accompagnement fin de carrière ou repositionnement professionnel
Vous êtes à la croisée des chemins sur un plan professionnel ou en perte de sens dans vos actions ou missions, vous avez en perspective la fin de votre carrière professionnelle, nous vous accompagnons dans cette dynamique grâce à une méthodologie qui nous est propre basée sur l'empowerment, sur votre propre capacité à agir et à influer sur vos décisions et actions
Régulation ou gestion des conflits
Travailler en équipe engendre parfois des tensions : un conflit est toujours possible entre les membres du personnel. Vous devez réguler ces conflits : cette gestion ne s’improvise pas.
En effet, la régulation des conflits n’est pas une tâche aisée : chaque problème est unique, et il n’existe pas de panacée. QUID NOVI peut vous apporter des méthodes de résolution de problèmes !
Vous souhaitez en savoir plus sur nos missions de transition, cliquez ici pour joindre DIRECTRANSITION ?
